Мотивация персонала

мотивация персоналаНаше убеждение – основой системы мотивации персонала является творческое, но продуманное согласование целей организации и сотрудников.

Мы уверены, что если учитывать  полимотивированность человека, а не только возможности материальных стимулов, можно достичь оптимального уровня мотивации сотрудника. Максимально эффективное использование нематериальных мотивов к трудовой деятельности может значительно снизить расходы организации на выплату заработной платы.

По нашему опыту, разработка системы стимулирования трудовой деятельности – это серьезное исследование, которое состоит из следующих этапов:

-          Конкретизация запроса заказчика, основных целей организации

-          Изучение эффективности существующей системы мотивации, определение ее слабых и сильных сторон

-          Изучение потребностей коллектива, мнения персонала по поводу существующей системы мотивации. Как правило, это анонимное анкетирование сотрудников и направленное индивидуальное интервью. Простое внимание к мнению сотрудников само по себе является мотивирующим фактором.

-          Подготовка экспертного заключения с конкретными рекомендациями по оптимизации системы управления (методы материальной и нематериальной мотивации, улучшение организационной структуры и пр.)

-          Оценка  эффективности обновленной системы мотивации спустя 6 — 10 месяцев.

Подобный проект в компании, где работает 100 человек,  занимает около 30 дней.


Ваша заявка на обновление системы мотивации персонала


 

+7(926)152-53-98