Некоторые авторы рассматривают конфликты как нормальное явление и даже как фактор повышающий эффективность сотрудников.
Мы придерживаемся другого мнения – конфликты в организации являются естественным, но все же дезорганизующим рабочий процесс явлением, которое определяет избыточный уровень стресса. Конфликтные ситуации проявляются в любой социальной группе, но чаще всего негативно сказываются на эффективности групповой деятельности. Оптимальной формой трудовой деятельности является сотрудничество между членами команды и взаимоуважение, равные возможности каждого и здоровая конкуренция. Нормальная психологическая атмосфера в коллективе – мощный фактор нематериальной мотивации сотрудников.
Как и в проектах по управлению стрессом, тренинг управление конфликтами в организации мы начинаем с исследования текущей ситуации в компании.
При анализе конфликтов в организации мы изучаем следующие характеристики:
Продолжнить чтение →
Как мы уже говорили, перед тренингом по стресс менеджменту в организации мы проводим диагностику актуальной ситуации, выявляем наиболее стрессогенные факторы. Вот наиболее часто встречающиеся из них:
Продолжнить чтение →
Не секрет, что атмосфера в коллективе и благополучие в отношениях между сотрудниками являются важными факторами при управлении стрессом в организации.
По нашему мнению, профессиональная оценка характерологических качеств кандидата может предотвратить трудоустройство людей, которые могут быть источником лишнего стресса и конфликтов в коллективе. То есть управление стрессом в организации – это еще и рекрутинг компетентных по своим характерологическим качествам людей.
Продолжнить чтение →

ПОДРОБНЕЙ о нашей программе «Управление стрессом в организации»
Наш тренер по управлению стрессом в организации

Константин Блохин, тренер, психотерапевт, кандидат психологических наук
Образование: МГУ им. М.В. Ломоносова и Moscow Business School
Опыт работы более 17 лет в России и за рубежом
Автор проектов Время Радости и Little Extra
Ваша заявка
+7(926)152-53-98